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1月16日,在看到中国小蓝可能会在旧金山投放上万辆无桩单车的报道之后,旧金山交通局及旧金山公共工程局负责人联名给小蓝CEO李刚写信,对小蓝提出几点要求,包括:提供运营方案、遵守有关法律、在道路上安装任何设施必须先获得许可、获得工商许可,以及由于旧金山已经与另外一家公共单车企业(Motivate)达成了10年的排他性特许经营协议,小蓝的经营活动不得与特许协议相冲突。团队分布在西安和成都这两个二线城市——甚至不在北上广深! 我知道你在想什么。
退一万步说,如果这件事情有反转,这些辱骂的话语是不能撤回的,并不是只要按下删除键,这些网络暴力就消失的无影无踪。 类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景: 比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了…… 或者,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究,暗暗在心里扣除了印象分,当你费时费力地完成一轮采购和更新,竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。 2012年4月,俏江南又谋划在香港上市,为了筹集资金甚至把价值3亿的兰会所卖掉,甚至张兰都不惜辞去政协委员一职,把国籍更改为加勒比岛国,但这样还是没能在香港上市。
一问创业项目,结果什么也不会,先是想着一定要创业,然后才考虑自己能干什么,这种人的创业成功概率极低,创业一定要有非常明确的目标,靠什么挣钱,如何养活自己,如何获得用户,等等,为了创业而创业的人,怎么说呢,这是上场杀敌呢,还真以为是小孩过家家玩啊。 不过,关于海外扩张战略本身,摩拜单车创始人胡玮炜出言谨慎。
TOP5:滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南:回家篇》 吴声(场景实验室创始人):滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》,是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。现在这个机会就出现在了云计算和CDN服务市场。
李丰:想问李翔,本质上你卖给用户的更多的是内容还是服务? 李翔:是结合在一起的。因为对于买车用户来说,他们可能对于VC机构并不了解,但是如果是BAT投资的,消费者会因为对BAT的信任进而信任你的品牌。Facebook成长顺利,它如今是全球社交软件领域耀眼的明珠,而Palantir的成长,却是漫长、艰苦。
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网友评论 更多
52张洪芹
18:51小男孩感觉跟心跳文学部的沙优里很像,表面上很快乐,心理已经崩溃一半
2024-07-04 21:33 推荐
66214王耀玲
Official小师姐 : 接引令仙友也可以去论坛区分享一下哦\( ̄︶ ̄)/
2024-07-04 20:44 推荐
77392陈静春
都还不错,有自己的特色和玩法。但是前面有两座大山,要想超越的话任重而道远。
2024-07-04 20:24 推荐
26782宋子鹏
我觉得男主角是来自VM2的人工智慧AI,因为共享记忆,产生人格冲突,换句话说男主角是属于冷血残酷的人体实验的人,就是报告里的博士,因为跟VM1共享记忆产生慈悲人格,最后因为自己所做的事情崩溃,然后VM1的monika得知VM2的崩溃,想要拯救VM2所以複製世界,複製VM2记忆修改跟创造出男主角,所以複製出来的世界是拯救VM2的AI用的,因为记忆是修改的,所以记忆错乱。(大概是现在所想的细节可能还有冲突)
2024-07-04 20:01 推荐
57夏玉玉
天使的心跳 : 请问打击感和战双比起来怎么样
2024-07-04 19:27 推荐